Rất khó để nhận thấy ở một nhân viên có thực sự có niềm vui, sự hài lòng trong công việc. Điều tốt nhất bạn có thể làm chỉ là thỉnh thoảng hỏi nhân viên một vài câu và bạn cũng không thực sự biết câu trả lời đó có thật hay không cho đến khi bạn thấy nhân viên đó bước vào và nộp đơn từ chức. Điều này thường xảy ra ở những tổ chức có nhiều nhân tài. Và nguyên nhân của việc từ chức đến từ nhiều lý do khác nhau. Nhưng thường thì không thể tránh khỏi những nguyên nhân dưới đây:
Phong cách làm việc chưa linh hoạt
Khủng hoảng dịch bệnh là yếu tố quan trọng giúp phong cách làm việc ở các tổ chức được linh hoạt hơn. Toàn bộ nhân viên không còn phải đến văn phòng 5 ngày 1 tuần như trước đây nữa. Tính cả thời gian vào làm cũng có thể không còn đúng 8 giờ nữa. Do đó, đây giống như một tiêu chuẩn mới đang nổi lên trong xã hội Thái Lan. Điều này cho phép các công ty chưa thay đổi phong cách làm việc để có thể linh hoạt hơn sẽ khiến nhân viên trong tổ chức cảm thấy muốn chuyển việc.
Cảm thấy bản thân không quan trọng trong tổ chức và công việc
Có chỗ đứng hoặc được mọi người chấp nhận tại nơi làm việc, đó cũng là một vấn đề rất quan trọng đối với người đi làm. Nếu nhân viên cảm thấy họ không quan trọng với nơi này. Khả năng cao là bạn ấy sẽ tìm kiếm một công việc mới. Nguyên nhân phổ biến nhất là không phát biểu được ý kiến tại cuộc họp. Không thể đưa ra những ý tưởng mới, không được tham gia vào các dự án mà họ cảm thấy quan trọng, bao gồm cả việc không được khen ngợi hay những lời động viên từ sếp hoặc đồng nghiệp khi họ đã hoàn thành tốt nhiệm vụ.
Leader không có sự đồng cảm.
Vấn đề về con người là một trong những lý do khiến mọi người chọn cách từ chức hơn là vấn đề về công việc. Đặc biệt trong môi trường làm việc hiện nay, sự cạnh tranh đang cao hơn bao giờ hết do tình hình kinh tế không mấy khả quan. Kết quả là sự đồng cảm của những người làm việc trong tổ chức có thể giảm đi. Đặc biệt ở vị trí người leader có nhiệm vụ và mục tiêu phải dẫn dắt cả nhóm đạt được hiệu quả. Làm việc hay giao việc nhiều khi gây áp lực cho các thành viên trong nhóm, mà không coi trọng khối lượng công việc mà các thành viên trong nhóm đang gánh vác hoặc không chú ý nói chuyện khi các thành viên trong nhóm gặp khó khăn và cần giúp đỡ. Vì vậy, nó trở thành một lý do khác khiến nhiều người chọn cách từ chức thay vì ở lại.
Khối lượng công việc quá nặng so với nhiệm vụ
Mặc dù làm việc chăm chỉ sẽ mang lại cho chúng ta nhiều kinh nghiệm hơn, và giúp chúng ta trưởng thành hơn trong suy nghĩ. Nhưng khối lượng công việc quá nặng khiến phải làm thêm giờ. Phải gánh thêm công việc về làm trong những ngày nghỉ lễ do bị phải bắt buộc làm . Hoặc nghiêm trọng hơn là phải làm những công việc không trực tiếp thuộc trách nhiệm của bản thân. Phải thường xuyên gặp phải những tình huống như thế này, dù nhân viên đó có là người tài giỏi đi chăng nữa. Hay ngọn lửa nhiệt huyết trong họ có mạnh đến mức nào? Đôi khi làm việc không có sự cân bằng trong cuộc sống có thể dẫn đến sự rời đi.
Không có vị trí nào để phát triển trong tương lai
Mọi người đều muốn phát triển trong công việc của mình. Nhưng nếu tổ chức không có điều kiện để phát triển cho dù đó là do kích thước của cấu trúc kinh doanh không thuận lợi hoặc họ có thể sử dụng các phương pháp thăng tiến dựa trên thâm niên và thời gian làm việc mà không chú ý đến năng lực. Đây đều là những lý do khiến người tài cũng thường chọn cách ra đi.
